電子書籍の司書さん

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  1. フリーダム・インク――「自由な組織」成功と失敗の本質

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  2. ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる

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  3. AIファースト・カンパニー――アルゴリズムとネットワークが経済を支配する新時代の経営戦略

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  4. それでも、対話をはじめよう――対立する人たちと共に問題に取り組み、未来をつくりだす方法

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  5. ［新訳］HOLACRACY（ホラクラシー）――人と組織の創造性がめぐりだすチームデザイン

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  6. コーポレート・エクスプローラー――新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する４つの原則

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  7. 世界はあなたを待っている――社会に持続的な変化を生み出すモラル・リーダーシップ13の原則

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  8. 共に変容するファシリテーション――５つの在り方で場を見極め、10の行動で流れを促す

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  9. 対立の炎にとどまる――自他のあらゆる側面と向き合い、未来を共に変えるエルダーシップ

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  10. すべては1人から始まる――ビッグアイデアに向かって人と組織が動き出す「ソース原理」の力

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  11. 解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法

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  12. THE HEART OF BUSINESS（ハート・オブ・ビジネス）――「人とパーパス」を本気で大切にする新時代のリーダーシップ

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  13. デュアルキャリア・カップル――仕事と人生の３つの転換期を対話で乗り越える

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  14. NPOの法律相談［改訂新版］――知っておきたい基礎知識62

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  15. スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー 日本版 01――ソーシャルイノベーションの始め方 (SSIR Japan)

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  16. 日本企業のポテンシャルを解き放つ――DX×3P経営

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  17. 集まる場所が必要だ――孤立を防ぎ、暮らしを守る「開かれた場」の社会学

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  18. ここからはじめる企業法務――未来をかたちにするマインドセット

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  19. チームコーチング──集団の知恵と力を引き出す技術

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  20. これからの「社会の変え方」を、探しにいこう。――スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー誌 ベストセレクション10 (SSIR Japan)

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  21. 海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない

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  22. カスタマーサクセス・プロフェッショナル――顧客の成功を支え、持続的な利益成長をもたらす仕事のすべて

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  23. 未来を実装する――テクノロジーで社会を変革する４つの原則

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  24. 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす

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  25. コミュニティ・オーガナイジング――ほしい未来をみんなで創る５つのステップ

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  26. ソーシャル・スタートアップ――組織を成長させ、インパクトを最大化する５つの戦略

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  27. 場から未来を描き出す――対話を育む「スクライビング」５つの実践

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  28. 謙虚なリーダーシップ――1人のリーダーに依存しない組織をつくる

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  29. Compassion（コンパッション）――状況にのみこまれずに、本当に必要な変容を導く、「共にいる」力

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  30. 両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」

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  31. 自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる

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  32. U理論［エッセンシャル版］― 人と組織のあり方を根本から問い直し、新たな未来を創造する

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  33. カスタマーサクセスとは何か――日本企業にこそ必要な「これからの顧客との付き合い方」

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  34. サブスクリプション実践ガイド――安定収益を生み出すビジネスモデルのつくり方

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  35. insight(インサイト)――いまの自分を正しく知り、仕事と人生を劇的に変える自己認識の力

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  36. 持続可能な地域のつくり方――未来を育む「人と経済の生態系」のデザイン

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  37. チャイナ・ウェイ――中国ビジネスリーダーの経営スタイル

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  38. 成功に奇策はいらない――アパレルビジネス最前線で僕が学んだこと

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  39. 組織の壁を越える――「バウンダリー・スパニング」6つの実践

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  40. アイデアの99％――「1％のひらめき」を形にする3つの力

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  41. 源泉――知を創造するリーダーシップ

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  42. リーダーシップ・マスター――世界最高峰のコーチ陣による31の教え

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  43. 組織の未来はエンゲージメントで決まる

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  44. 敵とのコラボレーション――賛同できない人、好きではない人、信頼できない人と協働する方法

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  45. ［新訳］最前線のリーダーシップ――何が生死を分けるのか

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  46. Learn Better ― 頭の使い方が変わり、学びが深まる6つのステップ

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  47. 対話型組織開発――その理論的系譜と実践

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  48. 人と組織の「アイデア実行力」を高める ― OST（オープン・スペース・テクノロジー）実践ガイド

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  49. カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則

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  50. プラットフォーム革命――経済を支配するビジネスモデルはどう機能し、どう作られるのか

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  51. ティール組織 ― マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現

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  52. 組織は変われるか ― 経営トップから始まる「組織開発」

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  53. コーチングのすべて ― その成り立ち・流派・理論から実践の指針まで

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  54. サブスクリプション・マーケティング――モノが売れない時代の顧客との関わり方

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  55. 健康ビジネスで成功を手にする方法

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  56. ビジョナリー・ピープル

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  57. 最難関のリーダーシップ ― 変革をやり遂げる意志とスキル

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  58. なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか ― すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる

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  59. 「学習する組織」入門 ― 自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践

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  60. チーム・ダーウィン ― 「学習する組織」だけが生き残る

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  61. 学習する組織 ― システム思考で未来を創造する

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  62. 選ばれるプロフェッショナル ― クライアントが本当に求めていること

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  63. 謙虚なコンサルティング ― クライアントにとって「本当の支援」とは何か

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  64. 熱狂する社員 ― 企業競争力を決定するモチベーションの3要素 ウォートン経営戦略シリーズ

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  65. 決断の本質 ― プロセス志向の意思決定マネジメント ウォートン経営戦略シリーズ

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  66. POWERS OF TWO　二人で一人の天才

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  67. なぜ、あなたがリーダーなのか［新版］――本物は「自分らしさ」を武器にする

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  68. マネジャーの最も大切な仕事――95％の人が見過ごす「小さな進捗」の力

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  69. DREAM WORKPLACE（ドリーム・ワークプレイス） ― だれもが「最高の自分」になれる組織をつくる

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  70. 芸術の売り方 ― 劇場を満員にするマーケティング

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  71. 機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる

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  72. BoPビジネス3.0 ― 持続的成長のエコシステムをつくる

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  73. 101デザインメソッド ― 革新的な製品・サービスを生む「アイデアの道具箱」

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  74. ビッグ・ピボット ― なぜ巨大グローバル企業が〈大転換〉するのか

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  75. サーチ・インサイド・ユアセルフ ― 仕事と人生を飛躍させるグーグルのマインドフルネス実践法

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  76. 僕らはソマリアギャングと夢を語る ― 「テロリストではない未来」をつくる挑戦

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  77. なぜ危機に気づけなかったのか ― 組織を救うリーダーの問題発見力

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  78. ネクスト・マーケット[増補改訂版] ― 「貧困層」を「顧客」に変える次世代ビジネス戦略 ウォートン経営戦略シリーズ

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  79. サーバントであれ ― 奉仕して導く、リーダーの生き方

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  80. 行動探求 ― 個人・チーム・組織の変容をもたらすリーダーシップ

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  81. アドボカシー・マーケティング ― 顧客主導の時代に信頼される企業 ウォートン経営戦略シリーズ

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  82. 自滅する企業 ― エクセレント・カンパニーを蝕む7つの習慣病 ウォートン経営戦略シリーズ

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  83. スマート・ファクトリー ― 戦略的「工場マネジメント」の処方箋

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  84. シンクロニシティ[増補改訂版] ― 未来をつくるリーダーシップ

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  85. 社会的インパクトとは何か ― 社会変革のための投資・評価・事業戦略ガイド

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  86. 「社会を変える」お金の使い方 ― 投票としての寄付、投資としての寄付

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  87. 異文化理解力 ― 相手と自分の真意がわかる ビジネスパーソン必須の教養

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  88. 戦略的サプライチェーンマネジメント ― 競争優位を生み出す5つの原則

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  89. 「社会を変える」を仕事にする ― 社会起業家という生き方

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  90. 私は、走ろうと決めた。 ― 「世界最悪の地」の女性たちとの挑戦

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  91. ID-POSマーケティング ― 顧客ID付き購買データで商品・ブランド・売り場を伸ばす

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  92. マッキンゼー式 世界最強の仕事術

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  93. マッキンゼー式 世界最強の問題解決テクニック

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  94. ロジカル・プレゼンテーション ― 自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」

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  95. 世界はシステムで動く ― いま起きていることの本質をつかむ考え方

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  96. 人を助けるとはどういうことか ― 本当の「協力関係」をつくる7つの原則

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  98. 問いかける技術 ― 確かな人間関係と優れた組織をつくる

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