電子書籍の司書さん

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  1. 社長の想いを引き継ぐ 事業承継の進め方

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  2. 「禁手」に手を出したフォルクスワーゲン －社会学者らの見たコーポレートガバナンス論③ 社会学者らが見たコーポレートガバナンス論

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  3. エンロン事件再訪：金融界で繰返された同じ過ち 社会学者らが見たコーポレートガバナンス論②

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  4. 束ね矢としての「一億総活躍社会」 ― 今からでも遅くない、活気ある社会のための３本の矢に ―

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  5. 国際経営で重要性増す買収戦略 ― 買うのは市場か、人材か、ビジネスモデルか ― グローバル経営シリーズ17

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  6. 対韓国、価値観外交の立て直しを急げ ― 朝鮮半島情勢の変遷と日本の立場 ―

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  7. 統一市場を目指す東南アジア ― アジアにおける「法の支配」の貫徹とASEAN経済共同体 ― グローバル経営シリーズ16

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  8. 世界標準、IFRSへの日本の対抗要件を問う － 国際化し、政治化する会計基準と日本の立場 － グローバル経営シリーズ15

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  9. 青色レーザーの開発にみる産学協同研究の競争 ―「赤崎・天野と豊田合成」組と「日亜化学工業、中村と徳島大、酒井」組―

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  10. BRICs市場の攻略と二重構造をなす世界の知財市場 － ハイテク企業に求められるBRICs市場での対抗戦略 －

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  11. グローバル経営と移転価格税制・国際「節税」 ―中心課題となった無形資産をめぐって― グローバル経営シリーズ

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  12. グローバル企業経営、人的資源と言語問題　―日本企業がグローバル化で直面する人的資源マネジメント、英語― グローバル経営シリーズ

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  13. BRICs市場に逆流する流通大手とネット通販の覇者　― セブン‐イレブンとウォルマートのオムニチャネル化、新興国市場対策 ― グローバル経営シリーズ

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  14. イノベーター、ミッシェランを追い越すブリヂストン ―３強から２強へと進む世界のタイヤ業界― グローバル経営シリーズ

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  15. 新日鉄住金はミッタルに対抗し、鉄の覇権を取り戻せるか　― 高炉の最小規模の制約を打ち破った買収策の帰結 ― グローバル経営シリーズ

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  16. 日本型トランスナショナル企業を実現したコマツ　―前門のキャタピラー、後門の三一重工の構図への対応戦略― グローバル経営シリーズ

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  17. アメリカから新興国市場へと舵を切る世界の創薬企業 ―世界の創薬企業に伍すべくトランスナショナル･ソリューションに賭ける武田薬品― グローバル経営シリーズ

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  18. 新興市場への対応力で明暗分ける自動車業界　―地場企業の挑戦の中、日本企業が主役になれるための条件― グローバル経営シリーズ

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  19. アパレル産業の国際調達戦略と販売の国際展開 ー ニッチ戦略でメジャーを目指す「ユニクロ」ー グローバル経営シリーズ

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  20. 情報エレクトロニクス産業の凋落とそこ脱出への道 ―サムスン電子の強さと日本企業の時代に対応しない「知のあり方」― グローバル経営シリーズ

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  21. 国内人口減少の中、東アジアを越える日本の食品企業 グローバル経営シリーズ

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  22. 室蘭のカリスマと呼ばれた男　―北の大地に創り出した「働き場所」

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  23. 日本企業の多国籍化：輸出立国から直投立国へ　―人口あたり最多の多国籍企業をもつスウェーデンが目標― グローバル経営シリーズ

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  24. 新世代オンライン教育、MOOCｓと大学改革[改訂版] ―「オリンピック」で活躍できる大学に

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  25. 苦悩し、変貌するアメリカ　―自動車・住宅に支えられた中産階級民主主義の将来

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